L'Auberge s'est employée, de façon persistante à ne pas être qu'un lieu de dépannage transitoire.

Nous avons cherché à être, avant tout, un lieu d'enracinement pour ceux et celles qui avaient perdu leurs ancrages et qui risquaient de dériver en eau trouble. Nous avons été le lieu d'appartenance de nombreux jeunes qui, pris dans de grandes difficultés, ont cherché ce havre d'où ils pourraient repartir mieux gréés.

À ce chapitre, le dépannage ne suffit pas. Il faut être capable d'offrir tous les outils nécessaires à cette réorganisation, dans un cadre qui dépasse le modèle de la station service où l'on vient "consommer" des services de soutien, comme on achète à l'épicerie.

Cela exigeait que l'on propose aux résidants de L'Auberge un lieu d'enracinement, d'appartenance, de participation, de coopération et d'entraide qui se prolonge même au-delà du séjour.

C'est donc dans ce contexte, et en lien avec le développement de notre plan quinquennal d'action, que nous avons développé des ensembles d'activités susceptibles de répondre aux différents besoins des résidants, de manière à ce qu'ils soient eux-mêmes impliqués dans la réalisation de ces activités.

Nous nous sommes également attachés à ce que la communauté plus large soit également conviée à venir y prendre part afin de recréer et les ponts et de provoquer les opportunités de maillage entre les jeunes et la communauté.